Dịch vụ khác
Tư vấn quản trị doanh nghiệp
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp rà soát tổ chức, quy trình và hiệu quả vận hành, với góc nhìn của người làm rủi ro: chỗ nào dễ phát sinh sự cố, chỗ nào cần kiểm soát chặt hơn.
- Tư vấn miễn phí
- Phản hồi trong ngày
Khi nào bạn cần dịch vụ này
- 01Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, quy trình chưa theo kịp
- 02Cần chuẩn hóa vai trò, trách nhiệm giữa các phòng ban
- 03Muốn số hóa quy trình nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu
- 04Chuẩn bị tái cấu trúc hoặc mở chi nhánh mới
Phạm vi công việc
- Rà soát cơ cấu tổ chức, vai trò và phân quyền
- Chuẩn hóa quy trình vận hành và kiểm soát nội bộ
- Thiết lập chỉ số đo lường hiệu quả (KPI)
- Đề xuất lộ trình số hóa quy trình
- Đào tạo và hỗ trợ quản lý thay đổi
Quy trình làm việc
- 1
Khảo sát hiện trạng
Phỏng vấn lãnh đạo, trưởng bộ phận và xem tài liệu nội bộ.
- 2
Chẩn đoán
Xác định điểm nghẽn, rủi ro và cơ hội cải tiến.
- 3
Lộ trình
Ưu tiên sáng kiến, giao trách nhiệm và mốc thời gian.
- 4
Đồng hành triển khai
Hỗ trợ triển khai, đo lường kết quả và điều chỉnh.
Hồ sơ cần chuẩn bị
Chưa đủ hồ sơ vẫn có thể bắt đầu. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bổ sung trong quá trình làm việc.
Thông tin cần chuẩn bị
- Sơ đồ tổ chức
- Quy trình, quy chế hiện hành
- Mục tiêu kinh doanh giai đoạn tới
Câu hỏi thường gặp
Chuyên gia phụ trách
Nguyễn Hữu Ngọc Hiền
Thành viên HĐQT độc lập
20+ năm bảo hiểm · Bồi thường, ERM, đào tạo
Trương Ngọc Trác
Giám đốc điều hành
Kỹ sư máy tàu biển · Khảo sát & bảo hiểm hàng hải
Trao đổi với chuyên gia
Gửi cho chúng tôi hợp đồng bảo hiểm hoặc mô tả sự việc, chuyên gia phụ trách sẽ phản hồi trong ngày. Tư vấn hoàn toàn miễn phí, chỉ tính phí khi bạn quyết định sử dụng dịch vụ.